我們在產品開發(fā)的時候都會用到產品打樣， 那很多人會問，在一個優(yōu)秀的企業(yè)里，產品打樣是需要怎么樣一個流程呢？我們今天一起來解讀解讀， 我們的產品打樣做手板需要怎樣一個流程。
首先是打樣需求的提出，內部相關單位（如研發(fā)部、市場部）或者是客戶提出手板打樣需求，內部需求用樣品制作單，客戶用客戶的方式及準備相關附件。
然后在評估，如果新項目或者新客戶手板打樣需求確定，需要工程部進行評估，工程部需要評估確認手板模型所需要的材質和性質數量等驗收標準，在繼續(xù)做制作評估，工程部確認打樣過程中的各項所需（物料、設備等）和加工難度；如何其他相關部門打樣細節(jié)產生分歧，應該找研發(fā)經理確認后制好制作通知單
然后到打樣準備，工程部準備樣品1:1圖紙，BOM表等手板所需附件并評估預計完成時間，把打樣所需資料提供給相關樣板加工采購人員， 進行成本評估
然后是品質保障，根據工程提供產品打樣資料，樣板組人員確保生產進度和完成的產品驗收，樣品測試合格后降樣品交送給所需部門或者客戶！
在后來是所需部門或客戶確認樣品結果，如不合格時確定是否要重新打樣，提供樣品反饋。
最后是封樣，如果打樣產品合格，工程部需要將最終圖紙和要求存檔備，并保管好樣品，待大貨時使用
眾多手板廠都希望樣板需求的公司都有完整的樣板外發(fā)流程，因為這樣可以有效的降低溝通成本，減少因為要求不明確溝通有誤導致最終手板達不到預期效果。
